Manusia dan Planet Berada di Jantung Laporan Keberlanjutan Aritco Tahun 2025

Aritco telah menerbitkan laporan keberlanjutan tahunan kedua, yang mencakup kemajuan di bidang lingkungan, sumber daya manusia, dan bagaimana perusahaan bekerja sama dengan para pemasok dan mitranya. Kami berbincang dengan Elin Åhrberg, Chief Human Resources Officer, tentang apa yang tercermin dalam laporan tahun ini dan ke mana fokus selanjutnya.

Keberlanjutan selalu menjadi bagian dari cara Aritco beroperasi. Namun, setelah 30 tahun perjalanan perusahaan, telah terjadi pergeseran dari nilai-nilai yang dianut menjadi pendekatan yang lebih terstruktur yang dapat diukur, dilacak, dan dibangun dari tahun ke tahun.

“Keberlanjutan selalu menjadi bagian dari diri kami,” kata Elin. “Namun, kami menjadi lebih strategis tentang hal ini, lebih terukur, dan lebih terhubung dengan pengembangan bisnis jangka panjang.”

Salah satu hasil yang menonjol dari tahun 2025 adalah kinerja Aritco dalam survei Great Place to Work – tolok ukur internasional yang telah diikuti Aritco selama delapan tahun. Tahun ini, Aritco juga dinobatkan sebagai salah satu perusahaan terbaik di Swedia. Sembilan puluh dua persen karyawan mengatakan bahwa Aritco adalah tempat yang tepat untuk bekerja, dengan Indeks Kepercayaan sebesar 88 persen.

“Anda memiliki budaya yang hebat, Anda membangun struktur kepemimpinan, Anda mendapatkan keterlibatan karyawan, dan kemudian Anda bisa membangun lebih banyak lagi ke arah pelanggan eksternal yang mendorong penjualan,” “Kami memiliki budaya tersebut di Aritco,” jelas Elin.

“Orang-orang masih memiliki hati untuk mengembangkan Aritco. Menurut saya, itulah bagian yang paling indah.”

Pada bulan April dan Mei 2025, semua manajer di Swedia menyelesaikan pelatihan Lingkungan Kerja yang Lebih Baik selama tiga hari – program terstruktur yang berfokus pada kolaborasi, ekspektasi yang jelas, dan apa artinya menjadi pemimpin yang bertanggung jawab setiap hari.

“Pelatihan ini memberikan semua orang sebuah fondasi bersama. Sebelumnya, tidak semua manajer memiliki pemahaman yang jelas tentang seperti apa tanggung jawab mereka terhadap lingkungan kerja dalam praktiknya. Pelatihan ini membuat pekerjaan kesehatan dan keselamatan kami menjadi lebih konkret dan lebih terhubung dengan kepemimpinan sehari-hari. Karyawan dapat melihat bahwa ketika mereka menyampaikan sesuatu, kami menanggapinya dengan serius. Itu penting.”

Selain itu, SDM dan keberlanjutan kini berada dalam satu bagian yang sama dalam organisasi. Kesehatan dan keselamatan, lingkungan, kualitas, dan karyawan kini berada di bawah satu struktur, sebuah pengakuan bahwa area-area ini lebih terhubung daripada yang biasanya ditunjukkan oleh bagan organisasi.

Di sisi lingkungan, tahun 2025 membawa beberapa langkah konkret ke depan. Pengalihan truk perusahaan ke bahan bakar terbarukan HVO100 dapat mengurangi emisi Cakupan 1 sebesar 71 persen dibandingkan dengan tahun 2024. Dibandingkan dengan baseline tahun 2022, emisi gabungan di seluruh Cakupan 1, 2, dan 3 turun 21 persen – mencapai target pengurangan Cakupan 3 tahun 2030 lebih cepat dari jadwal.

Aritco juga meraih sertifikasi ISO 9001 dan ISO 14001 sepanjang tahun ini. Sertifikasi ISO 14001 secara khusus memberikan perusahaan struktur yang koheren untuk mengelola dampak lingkungan, menyatukan rutinitas untuk limbah, penggunaan energi, dan material, dan menjadikan pertimbangan lingkungan sebagai bagian dari keputusan sehari-hari, bukan hanya sebagai kegiatan yang terpisah.

“Kami ingin menjadi kredibel, jadi kami harus menunjukkan hasil yang nyata. Kami telah membuat kemajuan yang baik, dan kami juga jujur bahwa beberapa pekerjaan yang lebih berat masih menanti kami. Rantai pasokan adalah tempat di mana banyak dampak kami berada, dan di situlah fokus kami saat ini,” kata Elin.

Kode Etik Pemasok yang baru diperkenalkan pada tahun 2025, dengan 83 pemasok telah menandatangani pada akhir tahun. Kode Etik ini menetapkan ekspektasi yang jelas mengenai tanggung jawab lingkungan, kondisi kerja, dan etika bisnis, yang memperluas standar Aritco ke dalam rantai nilai yang lebih luas.

“Pemasok dan mitra adalah bagian penting dari cara kami beroperasi. Kode etik ini membantu kami menetapkan ekspektasi yang jelas, tidak hanya pada biaya dan kualitas, tetapi juga pada bagaimana bisnis dilakukan. Kondisi kerja, etika, tanggung jawab terhadap lingkungan. Ini merupakan langkah awal, dan masih banyak lagi yang akan datang.”

Fokus baru pada kepemimpinan rantai pasokan telah direncanakan untuk tahun depan, dengan kepala pembelian dan rantai pasokan yang baru bergabung untuk mendorong pekerjaan ini lebih jauh.

Ketika ditanya apa arti keberlanjutan bagi Aritco, inilah jawaban Elin:

“Perusahaan ini menciptakan nilai jangka panjang dan bertanggung jawab terhadap karyawannya, budayanya, lingkungannya, dan bagaimana perusahaan ini menjalankan bisnisnya. Keberlanjutan harus dijalankan melalui strategi, kepemimpinan, dan operasi sehari-hari. Itulah sebabnya kami berupaya untuk menjadi lebih terstruktur, lebih proaktif, dan membangun data untuk mengetahui di mana kami dapat memberikan dampak yang paling besar.”

Laporan 2025 adalah laporan kedua dari seri tahunan. Setiap edisi dibangun berdasarkan edisi sebelumnya, menambahkan data, menyempurnakan target, dan membuat komitmen perusahaan menjadi lebih konkret.