Der Mensch und der Planet stehen im Mittelpunkt des Nachhaltigkeitsberichts 2025 von Aritco

Aritco hat seinen zweiten jährlichen Nachhaltigkeitsbericht veröffentlicht, der sich mit den Fortschritten in den Bereichen Umwelt, Mitarbeiter und Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten und Partnern befasst. Wir sprachen mit Elin Åhrberg, Chief Human Resources Officer, darüber, was der diesjährige Bericht widerspiegelt und wohin der Fokus als nächstes geht.

Nachhaltigkeit war schon immer ein Teil der Arbeitsweise von Aritco. Doch in den 30 Jahren, in denen das Unternehmen unterwegs ist, hat sich ein Wandel vollzogen: weg von Werten hin zu einem strukturierteren Ansatz, der sich Jahr für Jahr messen, verfolgen und ausbauen lässt.

„Nachhaltigkeit war schon immer ein Teil unseres Wesens“, sagt Elin. „Aber wir werden immer strategischer, messbarer und stärker mit der langfristigen Geschäftsentwicklung verbunden.

Eines der herausragenden Ergebnisse des Jahres 2025 ist das Abschneiden von Aritco bei der Great Place to Work“-Umfrage – einer internationalen Benchmark, an der Aritco seit acht Jahren teilnimmt. In diesem Jahr wurde Aritco auch zu einem der besten Arbeitgeber Schwedens ernannt. Zweiundneunzig Prozent der Mitarbeiter sagen, dass Aritco ein großartiger Arbeitsplatz ist, mit einem Vertrauensindex von 88 Prozent.

„Man hat eine großartige Kultur, man baut auf seine Führungsstruktur, man erhält das Engagement der Mitarbeiter, und dann kann man sich mehr auf die externen Kunden ausrichten, die den Umsatz vorantreiben“, erklärt Elin.

„Die Menschen haben immer noch den Mut, Aritco zu entwickeln. Ich denke, das ist der schönste Teil“.

Im April und Mai 2025 absolvierten alle Führungskräfte in Schweden eine dreitägige Schulung für ein besseres Arbeitsumfeld – ein strukturiertes Programm, das sich auf Zusammenarbeit, klare Erwartungen und die Bedeutung einer verantwortungsvollen Führungsrolle im Alltag konzentriert.

„Die Schulung hat allen eine gemeinsame Grundlage gegeben. Früher hatten nicht alle Führungskräfte eine klare Vorstellung davon, wie ihre Verantwortung für das Arbeitsumfeld in der Praxis aussah. Durch die Schulung wurde unsere Arbeit im Bereich Gesundheit und Sicherheit konkreter und stärker mit der täglichen Führungsarbeit verbunden. Die Mitarbeiter konnten sehen, dass wir es ernst nahmen, wenn sie etwas ansprachen. Das ist wichtig.“

Darüber hinaus sind die Bereiche Personalwesen und Nachhaltigkeit jetzt in derselben Abteilung angesiedelt. Gesundheit und Sicherheit, Umwelt, Qualität und Mitarbeiter sind nun in einer einzigen Struktur zusammengefasst, womit anerkannt wird, dass diese Bereiche enger miteinander verbunden sind, als es die Organigramme normalerweise vermuten lassen.

Auf dem Gebiet des Umweltschutzes hat das Jahr 2025 mehrere konkrete Schritte nach vorne gebracht. Durch die Umstellung der Lkw des Unternehmens auf den erneuerbaren Kraftstoff HVO100 konnten die Scope-1-Emissionen im Vergleich zu 2024 um 71 Prozent gesenkt werden. Im Vergleich zum Basisjahr 2022 sind die kombinierten Emissionen in den Bereichen 1, 2 und 3 um 21 Prozent gesunken, so dass das Reduktionsziel für den Bereich 3 bis 2030 früher als geplant erreicht wurde.

Aritco erhielt im Laufe des Jahres auch die Zertifizierung nach ISO 9001 und ISO 14001. Insbesondere die ISO 14001-Zertifizierung gibt dem Unternehmen eine kohärente Struktur für das Management der Umweltauswirkungen, die Routinen für Abfall, Energieverbrauch und Materialien zusammenführt und dafür sorgt, dass Umweltaspekte in die täglichen Entscheidungen einfließen und nicht als separate Aufgabe betrachtet werden.

„Wir wollen glaubwürdig sein, also müssen wir echte Ergebnisse vorweisen. Wir sind gut vorangekommen, aber wir sind uns auch darüber im Klaren, dass wir noch einiges an harter Arbeit vor uns haben. Ein Großteil unseres Einflusses liegt in der Lieferkette, und darauf konzentrieren wir uns jetzt“, so Elin.

Im Jahr 2025 wurde ein neuer Verhaltenskodex für Lieferanten eingeführt, den bis Ende des Jahres 83 Lieferanten unterzeichneten. Es setzt klare Erwartungen in Bezug auf Umweltverantwortung, Arbeitsbedingungen und Geschäftsethik und erweitert die Standards von Aritco auf die gesamte Wertschöpfungskette.

„Lieferanten und Partner sind ein so wichtiger Bestandteil unserer Tätigkeit. Der Kodex hilft uns, klare Erwartungen zu formulieren, nicht nur in Bezug auf Kosten und Qualität, sondern auch auf die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht werden. Arbeitsbedingungen, Ethik, Umweltverantwortung. Das ist ein erster Schritt, und es werden noch weitere folgen.

Für das kommende Jahr ist bereits eine erneute Konzentration auf die Führung der Lieferkette geplant, wobei ein neuer Leiter für Einkauf und Lieferkette diese Arbeit weiter vorantreiben wird.

Auf die Frage, was Nachhaltigkeit für Aritco bedeutet, antwortete Elin wie folgt:

„Es schafft langfristige Werte und übernimmt Verantwortung für seine Mitarbeiter, seine Kultur, seine Umwelt und seine Geschäftspraktiken. Nachhaltigkeit muss sich durch die Strategie, die Führung und das Tagesgeschäft ziehen. Deshalb arbeiten wir daran, strukturierter und proaktiver zu werden und Daten zu sammeln, damit wir wissen, wo wir am meisten bewirken können.

Der Bericht für das Jahr 2025 ist der zweite in einer nunmehr jährlich erscheinenden Reihe. Jede Ausgabe baut auf der letzten auf, fügt Daten hinzu, verfeinert die Ziele und macht die Verpflichtungen des Unternehmens konkreter.