Con người và hành tinh là trung tâm của Báo cáo Phát triển Bền vững năm 2025 của Aritco

Aritco đã công bố báo cáo bền vững thường niên lần thứ hai, bao gồm tiến độ về môi trường, con người và cách công ty làm việc với các nhà cung cấp và đối tác của mình. Chúng tôi đã nói chuyện với Elin Åhrberg, Giám đốc Nhân sự, về những gì báo cáo năm nay phản ánh và trọng tâm tiếp theo.

Tính bền vững luôn là một phần trong cách Aritco hoạt động. Nhưng 30 năm trong hành trình của công ty, đã có sự thay đổi từ các giá trị được nắm giữ sang cách tiếp cận có cấu trúc hơn có thể được đo lường, theo dõi và xây dựng năm này qua năm khác.

“Tính bền vững luôn là một phần trong con người chúng tôi,” Elin nói. “Nhưng chúng tôi đang trở nên chiến lược hơn về nó, có thể đo lường được hơn và kết nối nhiều hơn với sự phát triển kinh doanh lâu dài.”

Một trong những kết quả nổi bật từ năm 2025 là thành tích của Aritco trong cuộc khảo sát Great Place to Work – một tiêu chuẩn quốc tế mà Aritco đã tham gia trong tám năm. Năm nay, Aritco cũng được vinh danh là một trong những nhà tuyển dụng tốt nhất Thụy Điển. Chín mươi hai phần trăm nhân viên cho biết Aritco là một nơi tuyệt vời để làm việc, với Chỉ số tin cậy là 88%.

“Bạn có một nền văn hóa tuyệt vời, bạn xây dựng dựa trên cơ cấu lãnh đạo của mình, bạn có được sự tham gia của nhân viên và sau đó bạn có thể xây dựng nhiều hơn đối với khách hàng bên ngoài để thúc đẩy doanh số bán hàng,” Elin giải thích.

“Mọi người vẫn có trái tim để phát triển Aritco. Tôi nghĩ đó là phần đẹp nhất.”

Vào tháng 4 và tháng 5 năm 2025, tất cả các nhà quản lý ở Thụy Điển đã hoàn thành khóa đào tạo Môi trường làm việc tốt hơn kéo dài ba ngày – một chương trình có cấu trúc tập trung vào sự hợp tác, kỳ vọng rõ ràng và ý nghĩa của việc trở thành một nhà lãnh đạo có trách nhiệm hàng ngày.

“Khóa đào tạo đã mang lại cho mọi người một nền tảng chung. Trước đây, không phải tất cả các nhà quản lý đều hiểu rõ trách nhiệm của họ đối với môi trường làm việc thực sự như thế nào trong thực tế. Khóa đào tạo đã làm cho công việc về sức khỏe và an toàn của chúng tôi trở nên cụ thể hơn và kết nối nhiều hơn với lãnh đạo hàng ngày. Nhân viên có thể thấy rằng khi họ huy động được điều gì đó, chúng tôi đã thực hiện nó một cách nghiêm túc. Điều đó quan trọng.”

Ngoài ra, nhân sự và tính bền vững hiện nằm trong cùng một bộ phận của tổ chức. Sức khỏe và an toàn, môi trường, chất lượng và con người hiện thuộc một cấu trúc, một sự công nhận rằng các lĩnh vực này được kết nối nhiều hơn so với sơ đồ tổ chức thường gợi ý.

Về mặt môi trường, năm 2025 đã mang lại một số bước tiến cụ thể. Việc chuyển đổi xe tải của công ty sang nhiên liệu tái tạo HVO100 đã cắt giảm 71% lượng khí thải Phạm vi 1 so với năm 2024. So với đường cơ sở năm 2022, lượng khí thải kết hợp trên Phạm vi 1, 2 và 3 giảm 21% – đạt mục tiêu giảm Phạm vi 3 năm 2030 trước kế hoạch.

Aritco cũng đạt được cả chứng nhận ISO 9001 và ISO 14001 trong năm. Chứng nhận ISO 14001 đặc biệt mang lại cho công ty một cấu trúc mạch lạc để quản lý tác động môi trường, tập hợp các thói quen về chất thải, sử dụng năng lượng và vật liệu, đồng thời đưa các cân nhắc về môi trường trở thành một phần của các quyết định hàng ngày thay vì một bài tập riêng biệt.

“Chúng tôi muốn trở nên đáng tin cậy, vì vậy chúng tôi phải thể hiện kết quả thực sự. Chúng tôi đã đạt được tiến bộ tốt và chúng tôi cũng thành thật rằng một số công việc khó khăn hơn vẫn còn ở phía trước. Chuỗi cung ứng là nơi có rất nhiều tác động của chúng tôi và đó là nơi chúng tôi hiện đang tập trung”, Elin nói.

Quy tắc ứng xử của nhà cung cấp mới đã được giới thiệu vào năm 2025, với 83 nhà cung cấp được ký kết vào cuối năm nay. Nó đặt ra những kỳ vọng rõ ràng về trách nhiệm môi trường, điều kiện làm việc và đạo đức kinh doanh, mở rộng các tiêu chuẩn của Aritco vào chuỗi giá trị rộng lớn hơn.

“Các nhà cung cấp và đối tác là một phần quan trọng trong cách chúng tôi hoạt động. Quy tắc giúp chúng tôi đặt ra những kỳ vọng rõ ràng, không chỉ về chi phí và chất lượng, mà còn về cách thức kinh doanh được thực hiện. Điều kiện làm việc, đạo đức, trách nhiệm với môi trường. Đó là bước đầu tiên, và còn nhiều hơn nữa sẽ đến.”

Một sự tập trung mới vào lãnh đạo chuỗi cung ứng đã được lên kế hoạch cho năm tới, với một người đứng đầu bộ phận mua hàng và chuỗi cung ứng mới tham gia để thúc đẩy công việc này hơn nữa.

Khi được hỏi tính bền vững có ý nghĩa gì đối với Aritco, đây là câu trả lời của Elin:

“Nó tạo ra giá trị lâu dài và chịu trách nhiệm về con người, văn hóa, môi trường và cách thức kinh doanh. Tính bền vững phải thông qua chiến lược, lãnh đạo và hoạt động hàng ngày. Đó là lý do tại sao chúng tôi đang làm việc để trở nên có cấu trúc hơn, chủ động hơn và xây dựng dữ liệu để biết nơi chúng tôi có thể có tác động nhiều nhất.”

Báo cáo năm 2025 là báo cáo thứ hai trong loạt báo cáo thường niên hiện nay. Mỗi phiên bản được xây dựng dựa trên phiên bản trước, bổ sung dữ liệu, tinh chỉnh mục tiêu và làm cho các cam kết của công ty trở nên cụ thể hơn.